Библиотека для предпринимателя

Предлагаем Вашему вниманию библиотеку для предпринимателя.

Что должен уметь современный руководитель?
Подобрать персонал, сформировать команду, выбрать продукт, продвигать и рекламировать, неплохо было бы планировать коммерческое поведение клиентов. Для этого он должен уметь: использовать коммуникацию как инструмент, творчески подходить к делу, быть предпринимателем, принимать решения, грамотно распределять знания, мотивировать и развивать организацию.

Что мы предлагаем? – «Библиотеку для предпринимателя»
Отличные инструменты для решения всех этих задач. Практическая направленность, ясность языка, вместе с тем, в основе – научная теория и экспериментальное подтверждение рекомендаций!

Ведь среди наших авторов профессор Эрих Кирхлер (Венский университет), специалист по подготовке топ-менеджеров; Маурицио Катино – специалист по теориям и обучению в организациях; Майкл Фрезе – президент Европейской ассоциации психологии предпринимательства; Элизабет Мерманн – руководитель консалтингового бюро Management Consult GmbH в Бонне; Пол Турман – специалист по коммуникации и лидерству в команде.

Эрих Кирхлер, Криста Родлер. «Мотивация в организациях»
Это первая книга из серии «Психология труда и организационная психология». Работа известных австрийских ученых Венского Университета с большим практическим опытом в области организационного консультирования, развития персонала и коучинг-тренинга. «Мотивация в организациях» — это книга, которая важна как для ученых, так и для менеджеров-практиков, поскольку здесь представлены все современные теории мотивации, позволяющие исследовать ее как в статике (содержание мотивов и потребностей), так и в динамике (способы стимулирования и управления мотивацией на различных этапах организационной деятельности).

Кристина Оттл, Гитте Гертер. «Работа в команде»
Кристина Оттл и Гитте Гертер в своей книге представляют основные условия для конструктивной и эффективной работы в команде. Эта книга – практическое руководство о том, как мастерски подобрать команду, отстроить ее работу и все это обеспечить эффективной коммуникацией.
Книга написана понятным языком с небольшой долей юмора и «картой для действий». Яркие примеры о конкуренции и ревности, обучении и подборе помогут профессионально укрепить Вашу команду и добиться успеха.

Майкл Фрезе. «Основатели эффективных компаний»
Тема этой книги — организация собственного бизнеса — очень современна. Это одна из немногих книг на эту тему, которая имеет серьезное научное обоснование. В ней представлены результаты исследований эффективности бизнес-организаций в зависимости от личностных особенностей основателя (предпринимателя) и стратегий, которые он использует. Кросс-культурная специфика, условия внешней среды и индивидуальные стратегии — эта взаимосвязь тоже представлена в этой работе.
Книга ориентирована, прежде всего, на практиков, так как содержит большое количество примеров и рекомендаций, которые помогут будущим и начинающим предпринимателям, а также предпринимателям со стажем лучше разобраться в ситуации и действовать в ней более эффективно.

Маурицио Катино. «Организационная миопия. Почему организации не замечают очевидного»
Организации постоянно находятся в ситуации неопределенности, с которой приходится бороться. Ведь от этого зависит их выживание. Но, как показывает эта книга, организации могут быть в буквальном смысле «окружены» знаками и слабыми сигналами, которые можно эффективно распознать до того момента, пока они не приведут к необратимым последствиям. Здесь и кроется проблема: организационная близорукость не дает это сделать во время. Причем этот симптом может начаться на индивидуальном уровне и разрастись до уровня организации или даже целой отрасли. В итоге, остается лишь пережить неприятное событие (масштабы которого могут достигать масштабов терактов), и уже после события признаться себе в том, что важные сигналы были упущены из виду.
Именно с этим недугом и предлагает бороться автор книги. На всех возможных уровнях. Предложенная им классификация неожиданных событий и реальные примеры последствий такой недальновидности — от космической промышленности до военных конфликтов — позволяет усвоить эти уроки и избежать аналогичной участи.

Гарри Левинсон. «Ассессмент организаций. Пошаговое руководство по эффективному консультированию»
Ассессмент — это один из наиболее популярных и пользующихся успехом методов комплексной оценки организаций. Особенно он актуален для современных организаций, которым приходится работать в условиях нестабильной рыночной среды. Правильно организованная и проведенная процедура ассессмента гарантирует организации правильное направление развития и конкурентное преимущество. Книга Гарри Левинсона и направлена именно на то, чтобы «вооружить» организационных психологов и консультантов своего рода «пошаговым руководством», которое поможет им на каждом этапе проведения ассессмента. Поэтому в этом смысле выбор темы, безусловно, актуален, а сама книга — практична и полезна.
В книге автор сконцентрировал внимание на процессе построения взаимоотношений между ассессором и организацией-клиентом, эта стадия ассессмента изложена от «а» до «я». Однако поскольку процедура ассессмента носит комплексный характер, то она не ограничивается исключительно построением системы взаимоотношений «ассессор-клиент». Она предполагает полное «погружение» ассессора в организацию и изучение всех тех элементов оргнизационной жизни, которые делают из организации то, чем она явялется и обепсепчивает ее уникальность на фоне других. Поэтому данная книга может послужить «руководством» к началу работы с организацией, она поможет ассессору обрести опыт, который будет необходим для более углубленной работы.
Книга предназначена, прежде всего, для организационных консультантов и психологов, а также для руководителей компаний, перед которыми стоит задача провести необходимые изменения или решить насущные организационные проблемы.